ความคิดเห็นที่แสดงโดยผู้ร่วมให้ข้อมูลผู้ประกอบการเป็นของตนเองคุณกำลังอ่าน Entrepreneur India แฟรนไชส์ระหว่างประเทศของ Entrepreneur Mediaการมีไอเดียเพียงอย่างเดียวไม่ได้ส่งผลให้การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ประสบความสำเร็จ แต่เป็นก้าวแรกในการเริ่มต้น เมื่อการตรวจสอบความถูกต้องของตลาดเสร็จสิ้นและระบุลูกค้ารายแรกได้แล้ว เราก็สามารถเริ่มกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ได้
เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ เราต้องทำสี่ขั้นตอนง่ายๆ นี่คือข้อพิสูจน์
ของแนวคิด ต้นแบบ นักบิน และหน่วยการผลิต
การพิสูจน์แนวคิด (POC) และต้นแบบดังที่ก่อนหน้านี้เราได้กล่าวถึง POC และ Prototype เราจะรวบรวมจากบทความทั้งสองนี้และเน้นไปที่อีก 2 รายการถัดไป
POC เป็นแบบฝึกหัดเล็กๆ เพื่อทดสอบแนวคิดการออกแบบหรือสมมติฐาน จุดประสงค์หลักของการพัฒนา POC คือการสาธิตการทำงานและเพื่อตรวจสอบแนวคิดหรือทฤษฎีบางอย่างที่สามารถทำได้ในการพัฒนา การสร้างต้นแบบเป็นแบบฝึกหัดที่มีค่าซึ่งช่วยให้ผู้สร้างนวัตกรรมเห็นภาพว่าผลิตภัณฑ์จะทำงานอย่างไร เป็นแบบจำลองเชิงโต้ตอบที่ใช้งานได้ของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายที่ให้แนวคิดเกี่ยวกับการออกแบบ การนำทาง และการจัดวาง ในขณะที่ POC แสดงให้เห็นว่าสามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือคุณลักษณะได้ แต่ต้นแบบจะแสดงให้เห็นว่า จะพัฒนา อย่างไร
นักบิน
ดำเนินการนำร่องกับผู้ใช้กลุ่มเล็กๆ เพื่อรับคำติชมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ก่อนดำเนินการผลิต จุดประสงค์ของการทำเช่นนี้คือเพื่อหลีกเลี่ยงความล้มเหลวในขั้นตอนการผลิต การดำเนินการนำร่องจะช่วยประหยัดเวลาและค่าใช้จ่าย และด้วยการทำเช่นนี้ เราจะสามารถมั่นใจได้ว่าผลิตภัณฑ์เป็นที่ต้องการของตลาด
ดำเนินการนำร่องโดยคัดเลือกกลุ่มที่มีความสนใจและเชี่ยวชาญในผลิตภัณฑ์ประเภทนี้ ผลลัพธ์ของการนำร่องจะช่วยผู้สร้างนวัตกรรมเนื่องจากจะทำให้มีความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองวัตถุประสงค์ที่คิดไว้ในตอนแรก นักบินช่วยในการตรวจสอบความต้องการและความท้าทายของตลาดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ เปิดโอกาสให้ผู้สร้างนวัตกรรมทำการแก้ไขก่อนดำเนินการจริง อาจต้องใช้นักบินหลายคนเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์พร้อมสำหรับการผลิต
นักบินที่ประสบความสำเร็จมักส่งผลให้เกิดความล้มเหลวในการผลิตหากนักบินเหล่านี้ไม่ได้ดำเนินการกับกลุ่มที่เหมาะสม บางครั้งการนำร่องดำเนินการด้วยกลุ่มที่มีอคติ ดังนั้นผลลัพธ์ที่ได้จะไม่เป็นประโยชน์สำหรับการผลิต ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องแน่ใจว่าดำเนินการและจัดการนักบินโดยปราศจากอคติ
การผลิต
เมื่อนักบินดำเนินการสำเร็จแล้ว เราก็พร้อมที่จะเข้าสู่โลกแห่งการผลิต เช่นเดียวกับกิจกรรมอื่น ๆ
สิ่งนี้ก็มีความท้าทายเช่นกัน ความท้าทายบางประการ ได้แก่
ความสม่ำเสมอของผลิตภัณฑ์ คุณภาพที่สม่ำเสมอ และการปฏิบัติตามกฎข้อบังคับ มีการผลิตหลายประเภท ประเภทของการผลิตจะใช้อย่างต่อเนื่องในสายการผลิตรถยนต์ ชุดที่ใช้ในสายการผลิตเสื้อผ้า และหนึ่งครั้งที่ใช้ในผลิตภัณฑ์เฉพาะทาง ขั้นตอนนี้เป็นขั้นตอนที่น่าตื่นเต้นที่สุดเนื่องจากตอนนี้เข้าถึงผู้ชมจำนวนมากขึ้น และเมื่อเข้าถึงผู้ชมจำนวนมาก เราก็จะเริ่มได้รับคำติชมจากลูกค้าในบางครั้งในเชิงบวก หลายครั้งในเชิงลบ เราต้องเตรียมพร้อมรับมือกับคำติชมเชิงลบเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ประสบความสำเร็จ
โดยสรุปแล้ว การทำให้ผลิตภัณฑ์มาถึงขั้นตอนนี้ต้องใช้ความพยายาม ความอดทน และเงินจำนวนมาก แต่มันจะเป็นประสบการณ์ที่คุ้มค่าหากได้เห็นผลิตภัณฑ์ของเราใช้โดยผู้ชมจำนวนมาก
ผู้สนับสนุนมากกว่า 9 ล้านคน ซึ่งเรียกว่าผู้ที่บริจาคเงิน ได้สนับสนุนแคมเปญ Indiegogo นับตั้งแต่เปิดตัวแพลตฟอร์ม ทุกวันนี้ แนวโน้มสำคัญบนแพลตฟอร์มคือการเพิ่มขึ้นของบริษัทขนาดใหญ่ เช่น Procter & Gamble โดยใช้ Indiegogo เพื่อทดสอบผลิตภัณฑ์ใหม่และรับคำติชม แทนที่จะได้รับเงินทุน
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา Indiegogo ได้เพิ่มกฎ แนวทาง และแหล่งข้อมูลเพื่อช่วยส่งเสริมความยุติธรรมและแคมเปญที่ประสบความสำเร็จ
กรุ๊ปออน
กรุ๊ปปอง (2551)
ผู้ขายคูปองออนไลน์รุ่งเรืองในปี 2010 เมื่อได้รับสถานะยูนิคอร์นหลังจากเปิดดำเนินการเพียง 17 เดือน โดยได้รับประโยชน์จากการฉกฉวยเงินในช่วงเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ วันนี้มันยังคงเตะหลังจากทศวรรษในธุรกิจ
Groupon ระดมทุน IPO ได้ 700 ล้านดอลลาร์ในปี 2554 ซึ่งเป็นการเสนอขายหุ้น IPO ที่ใหญ่ที่สุดโดยบริษัทอินเทอร์เน็ต นับตั้งแต่การเสนอขายหุ้น IPO ของ Google ที่มีมูลค่า 1.7 พันล้านดอลลาร์ในปี 2547 บังเอิญ Google พยายามซื้อกิจการ Groupon เมื่อปีก่อน แต่ Groupon ปฏิเสธข้อเสนอดังกล่าว
ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา บริษัทได้ลดขนาดลง ตลอดจนขยายข้อเสนอไปยังสินค้าและตั๋ว นอกจากนี้ Groupon ยังได้พัฒนาจากการเสนอหนึ่งดีลต่อวันตั้งแต่เริ่มก่อตั้งไปจนถึงการเป็นตลาดกลางของดีล
credit: webonauta.com hermeselling.com webam10.com WhenPigsFlyBlog.com aikidozaragoza.com FrodoWeb.com nflchampionshipblog.com sysadminblogs.com iqbeatsblog.com buyorsellhillcountry.com
