ผู้ประกอบการมหาเศรษฐีคนนี้บอกว่าคุณต้องอยู่ในธุรกิจ ‘จัดลำดับใหม่’

ผู้ประกอบการมหาเศรษฐีคนนี้บอกว่าคุณต้องอยู่ในธุรกิจ 'จัดลำดับใหม่'

ผู้ร่วมก่อตั้งผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผม Paul Mitchell และผู้ก่อตั้ง Patrón tequila แบ่งปันคำแนะนำที่ดีที่สุดสำหรับเจ้าของธุรกิจLOS ANGELES— “คุณถามอะไรมหาเศรษฐี” ฉันนึกคำถามนี้ในใจขณะยืนอยู่บนพรมแดง ฉันมีโอกาสหายากในการสัมภาษณ์ John Paul Dejoria ผู้ร่วมก่อตั้งผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผม Paul Mitchell และผู้ก่อตั้ง Patrón tequila ที่งาน City Gala ซึ่งเป็นงานที่มีผู้ประกอบการให้การ

สนับสนุน ซึ่งเกี่ยวกับผู้ประกอบการและการสร้างอนาคตที่สดใสผ่านการกุศล

ในฐานะผู้ก่อตั้ง Osmond Marketing ฉันมีคำถามมากมายที่จะถาม จ้างยังไงดี? คุณจะสร้างวัฒนธรรมที่ดีได้อย่างไร? คุณปรับขนาดอย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไร แต่คำถามหนึ่งที่ทำให้ฉันร้อนใจคือ “คุณสามารถให้คำแนะนำอะไรกับเจ้าของธุรกิจได้บ้าง”

นี่คือสิ่งที่เดโจเรียพูด

เตรียมพร้อมสำหรับการปฏิเสธ

ก่อนอื่น Dejoria กล่าวว่าใครก็ตามที่เริ่มทำธุรกิจควรพร้อมที่จะได้ยินคำว่า “ไม่” บ่อยๆ

“มันกำลังจะเกิดขึ้น” เขากล่าว “ถ้าคุณเตรียมพร้อมสำหรับมันและรู้ว่ามันกำลังจะมา มันจะไม่สามารถหยุดคุณและทำให้คุณผิดหวังได้”

ที่เกี่ยวข้อง: John Travolta: ‘ฉันรู้ว่าทุกสตางค์ที่ฉันเคยใช้ไปอยู่ที่ไหน’

อยู่ในธุรกิจ “การจัดลำดับใหม่”

หากคุณกำลังทำสิ่งที่ถูกต้องกับธุรกิจของคุณ การโทรติดต่อจะกลายเป็นอดีตไปแล้ว “อย่าอยู่ในธุรกิจการขาย” Dejoria กล่าว “คุณควรอยู่ในธุรกิจ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสิ่งที่คุณขายนั้นดีจนผู้คนต้องการสั่งซื้อซ้ำแล้วซ้ำอีก”

ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณควรพูดได้ด้วยตัวเองหากคุณต้องการประสบความสำเร็จ และเมื่อคุณพบความสำเร็จนั้นแล้ว Dejoria กล่าวว่าต้องแน่ใจว่าคุณกระจายโชคลาภนั้นเพราะในคำพูดของเขา “ความสำเร็จที่ไม่ได้แบ่งปันคือความล้มเหลว”

ที่เกี่ยวข้อง: บทเรียนของนักแสดงหญิง Halle Berry เพื่อความสำเร็จ – ไม่สำคัญ

กระตือรือร้นในการเผชิญหน้ากับทุกโอกาส

Dejoria ไม่ได้มอบความมั่งคั่งหรือความสำเร็จให้กับเขา ก่อนที่จะค้นพบหนทางของเขา เขาได้พูดคุยอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับการเลี้ยงดูอย่างสมถะของเขาที่เติบโตมาอย่างยากจนในลอสแองเจลิส เขาร่วมก่อตั้ง Paul Mitchell ด้วยเงินเพียง 700 ดอลลาร์ และขายแบบ door-to-door ในขณะที่ใช้ชีวิตอยู่ในรถ Rolls Royce ที่มีอายุ 20 ปี

ปัจจุบัน มูลค่าโดยประมาณของเขาคือ4.2 พันล้านเหรียญ

ในช่วงเวลาเหล่านี้ เขาไม่เคยสูญเสียการมองโลกในแง่ดี

และให้เครดิตกับโชคลาภของเขาเป็นส่วนใหญ่ในช่วงหลายปีแห่งการก่อร่างสร้างตัวเหล่านั้น “จงกระตือรือร้นและอย่ายอมแพ้ ไม่ว่าคุณจะเจออะไรเข้าหน้าก็ตาม” เดโจเรียกล่าว “ไม่ว่าการต่อสู้หรือความทุกข์ยาก จงเดินหน้าต่อไป ถ้าคุณเชื่อมั่นในมันอย่างแท้จริง”

นอกเหนือจากการช่วยให้สมาชิกในทีมด้านเทคนิคเรียนรู้ภาษาคอมพิวเตอร์ใหม่แล้ว เรายังมั่นใจว่าได้ถ่ายทอดประโยชน์ในภาพรวมที่เป็นผลมาจากการย้ายไปยังแพลตฟอร์มใหม่นี้ การส่งเสริมความเข้าใจแบบองค์รวมเกี่ยวกับความคิดริเริ่มด้านเทคโนโลยีช่วยเพิ่มความกระตือรือร้นของสมาชิกในทีม ในขณะเดียวกันก็ขยายชุดทักษะให้กว้างขึ้น ช่วยสร้างอาชีพของพวกเขา

การฝึกอบรมทีม

Harvard Business Reviewรายงานว่าประมาณ70 เปอร์เซ็นต์ของการริเริ่มการเปลี่ยนแปลงทั้งหมด ซึ่งรวมถึงการยกเครื่องเทคโนโลยีเช่นของเรา ล้มเหลว ดังนั้น เมื่อบริษัทของฉันอัปเกรดโครงสร้างพื้นฐาน เรารู้ว่าการฝึกอบรมจะต้องเป็นการต่อสู้ที่ยากเย็นแสนเข็ญ

อย่างไรก็ตาม เรายังทราบด้วยว่า40 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมที่ไม่ดีออกจากตำแหน่งภายในหนึ่งปี จากการศึกษาที่จัดทำโดย Dale Carnegie Training และ MSW นั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้นที่เอวอนหลังจากการเปลี่ยนผ่าน SAP ที่วางแผนไว้ไม่ดี หลังจากใช้จ่ายไป 125 ล้านดอลลาร์ในช่วงสี่ปีและสูญเสียพนักงานจำนวนมาก เอวอนจึงยกเลิกการเปิดตัวซอฟต์แวร์สำหรับตัวแทนนอกแคนาดา จนถึงทุกวันนี้ ตัวแทนของผู้ขายเครื่องสำอางชาวแคนาดาใช้ซอฟต์แวร์การจัดการงานของ SAP ในขณะที่พนักงานในสหรัฐฯ ไม่ได้ใช้

Credit : ยูฟ่าสล็อต888